2014年3月28日——3月30日，为期三天的北京大学创业训练营首期班第三阶段课程圆满结束。由7名经验丰富来自不同领域的导师,秉承授人以渔的精神主旨，耐心地为学员们传道授业、答疑解惑，让学员们在有限的三天时间内更大限度收获知识、汲取技能、锻炼自我。

为期3天的课程中，学员们耐心聆听着每一位导师的讲解，并仔细做了笔记。在这第三阶段课程中，不少导师采用了案例教学，通过案例来组织学员进行思考、分析和讨论,又能使其积极参与教学过程，使得课堂气氛异常活跃。甚至在课间休息时间也不断有学员向导师提问交流。课程结束后，学员们纷纷感慨受益匪浅。

北大前副校长、光华管理学院教授张国有授课

在北京大学创业训练营首期班第三阶段课程中与前两阶段课程一样，依然有管理精研、实战经营、创业之路三大课程模块。在管理精研模板中，由北大前副校长、光华管理学院教授张国有和光华管理学院教授黄慧馨两位导师分别讲授了《企业创新与战略竞争》和《创业CEO看报表》。在《企业创新与战略竞争》课程中，张国有导师通过鲜活的案例，精妙的解析，全面具体地讲述了企业如何创新及制定战略时需要解决哪些问题。让学员们充分认识到：作为企业一把手该如何构建创新机制，如何做到战略转移中的创新，如何把握创新中的战术与战略等内容。 在《创业CEO看报表》课程中，黄慧馨导师在详细了解学员们的知识背景之后，再结合创业企业通常会遇到的财务问题的基础上精心准备的课件，为更有效的帮助学员提升财务管理能力。在课程中，黄慧馨导师详细讲解三张会计报表（资产负债表、收益表及现金流量表），告知针对创业企业应关注哪些财务指标，如何做好财务预算、内控、风险防范。

在实战经营模块中，由中信资本董事总经理信跃升和东方剑桥教育集团董事长于松岭两位导师分别讲授了《创业企业的兼并收购》和《创业企业人才的选用育留》。在《创业企业的兼并收购》课程中，信跃升导师结合案例教学，详细的解析，让学员们学习到：在企业并购时创业家要考虑的4大问题，及企业并购的技巧和注意事项。有不少学员感慨，若能早点听到信跃升导师的课程就好了。在《创业企业人才的选用育留》课程中，于松岭导师凭其清晰的逻辑、敏捷的思维，讲解深入浅出，内容丰富，案例翔实，充分地调动了在场学员的积极性。让学员学习到：作为企业的一把手该如何选人、识人、用人、育人、留人和炒人，特别是选人和炒人的过程。

北京行知探索文化传播有限公司董事长曲向东生动课堂

在创业之路模块中，北京行知探索文化传播有限公司董事长曲向东讲授了《刀锋领导力》。在课程中，曲向东导师善于从理论联系实际，从玄奘之路戈壁穿越之后发生的神奇变化，到传统的心智潜能冰山理论、热门的三脑合一理论及获得诺贝尔生理学和医学奖的左右脑分工理论，以生动、通俗的讲解让学员体会到：经典的领导力公式只有五个字-智、信、仁、勇、严。对于一个创业团队的领导者如何通过简单的管理工具和清单，将这五个字系统的应用于领导者心智建设和企业制度建设。

在大师论坛上，光华管理学院教授、著名经济学家张维迎老师讲授了《企业家精神与中国之未来》，在课程中系统阐述了企业家的精神与中国下一步怎么办，并充分分析了现在的市场形势，如何能更好的融合企业精神到其中并长期寻求可持续发展的道路，给学员们的本期课程画上了一个圆满的句号。

随着第三阶段课程的圆满结束，学员们纷纷感慨收获颇多。其中不少学员已迫不及待期待北京大学创业训练营首期班第四阶段课程的到来。当然，第三阶段课程的结束同时也代表着一个开始，课程当中导师们也反复强调了一个观点：学习之后要去运用，这三天的课程是一种引导与方法的传授，更多的是需要学员们将所学的方法与企业的实际问题相结合，不断地积累与练习。